为压实项目主体责任，排查整治质量与安全隐患，3 月 15 日至 16 日，新淮公司由项目经理薛鸿儒带队，组建质量、安全、工程等多部门骨干组成的专项检查工作组，对阜南片区所有在建项目开展3 月份质量安全专项大检查。

本次检查紧扣施工复产与日常管控节点，结合项目业态特点制定专项方案，实现质量与安全并重、现场与内业同步的全方位排查。工程质量方面，重点核查实体质量、原材料验收、关键施工工艺及隐蔽工程验收等，严查管控缺位、台账不规范问题；安全生产方面，聚焦现场防护、特种作业持证上岗、临时用电等关键环节，同时核查安全管理制度执行、人员培训、应急管理等内业资料，做到风险早发现、早预警。

检查坚持问题导向，通过实地踏勘、现场检测等方式逐项核查记录，对发现的问题现场反馈，明确整改清单、责任、措施及时限，建立台账实行销号管理。现场能整改的立行立改，重难点隐患要求制定专项整改方案并专人督办，公司后续将开展 “回头看”，确保隐患清零。

检查结束后，公司召开总结通报会，梳理共性与个性问题，通报检查结果，表彰先进、约谈整改不力项目。薛鸿儒强调，质量安全是项目建设和企业发展的底线，各项目要举一反三自查自纠，完善管控体系；公司将建立月度抽查、季度大检、专项督查相结合的常态化机制，推动质量安全管理标准化、长效化。

此次大检查夯实了新淮公司项目质量安全管理基础，排查整治了一批潜在隐患，提升了项目团队管控能力。下一步，新淮公司将持续严守质量安全底线，以更严标准抓实相关工作，保障项目高质量建设，为公司持续健康高质量发展保驾护航。

检查现场照片

总结会议照片