3月31日上午9点，集团公司总经理崔传志在五楼会议室主持召开2026年第一季度安全生产工作总结暨第二季度安全生产例会，集团公司领导班子、下属单位及项目部相关负责人、安全环保部全体成员参会。

会上，安全环保部苗玉磊率先传达政策并通报情况，包括交通运输部办公厅对相关事故参建单位的挂牌督办通知、1月公路水运工程建设领域典型事故警示通报，还通报了一季度安全生产检查的整体情况，指出现存隐患、共性问题并提出后续要求。副总经理王壮飞接着总结了一季度安全生产成效，对二季度工作作出规划部署。

党总支副书记、总经理崔传志在会上提出三点要求：一是全体人员要认清安全管理新形势，摒弃陈旧观念；二是聚焦“管监分离+网格化”两大核心，提升管理效能；三是强化纪律保障，确保安全工作落实到位。

集团党总支书记、董事长李超强调，一要严格落实阜阳市政府要求，做好“绘制风险图、梳理隐患账、全链条整治”；二要扎实推进治本攻坚三年行动，加强施工现场危大工程安全管控，实现隐患动态清零；三要加大项目监督指导力度，采用“四不两直”方式直插现场，做好安全隐患闭环管理。

集团公司领导班子、下属单位及项目部相关负责人、安全环保部全体成员参会，为后续安全生产工作明确了方向。